Mobilitätstransformation anstoßen und selbst leben

Umdenken heißt Umsteigen

Die GLS Gemeinschaftsbank eG ist eine Genossenschaftsbank und nach eigenen Angaben ist sie die erste sozal-ökologische Bank der Welt. Seit 2020 berät die GLS andere Unternehmen dabei, Ihre Mobilität nachhaltiger zu gestalten, um die CO₂-Emissionen und damit die gesetzten Klimaziele zu erreichen.

Beraten kann nur, wer auch selbst Erfahrungen sammelt und mit gutem Beispiel vorangeht. So ist in den letzten Jahren auch bei der GLS so einiges für eine grünere Mitarbeitermobilität angestoßen worden. Sei es mit der Bahn, dem Auto, dem Fahrrad oder zu Fuß: Alles ganz normale Arbeitswege von GLS MitarbeiterInnen. Einmal im Jahr wird jede/r gefragt, wie er/sie zur Arbeit kommt. Daraus errechnet das Nachhaltigkeitsmanagement die anfahrtsbedingten CO₂-Emissionen. Das ist jedes Mal ein Anlass zu hinterfragen, ob man den Arbeitsweg nicht auch emissionsärmer zurücklegen könnte.

Welche Maßnahmen hat die GLS Bank bereits umgesetzt?

Die Anfahrten der MitarbeiterInnen machen den größten Teil der GLS-Klimaemissionen aus (55 Prozent). Deshalb erprobt die Bank verschiedene Anreizsysteme, um Emissionen zu senken:

Verzicht auf Dienstwagen, präferierte Verkehrsmittel: Deutsche Bahn und ÖPNV
Erstattung der Kosten für ÖPNV-Tickets, davon machten 2019 insgesamt 329 Mitarbeitende (von 674) Gebrauch
mobile Arbeitsplätze
Sharing-Fahrräder vor dem Bochumer Standort und Nutzung von GLS E-Autos (geschäftlich und privat) stundenweise
Leasingmodell für (E-)Fahrräder in Kooperation mit JobRad, 2019 hatten 121 Mitarbeitende ein oder mehrere JobRäder
LS-Ladepark – öffentlich verfügbare AC- und DC-Schnellladepunkte

Die Angebote wirken: Rund zehn MitarbeiterInnen haben ihren Verbrenner sogar gänzlich abgegeben, weil sie das Sharing-Angebot der GLS Bank nutzen oder mit dem ÖPNV fahren.

Unternehmen

GLS Bank

Kategorien

Vermeiden, Reduzieren, Kommunikation

Ausrichtung

Intern: In Richtung Mitarbeiter informieren / Interesse wecken / Awareness schaffen
Extern: In Richtung Kunden / Attraktivität erhöhen / zeitgemäße Angebote schaffen

Die nächsten Schritte

Die interne Arbeitsgruppe zum Mobilitätsverhalten der GLS MitarbeiterInnen untersucht Anreizsysteme für klimafreundliche Alternativen und schaut, welche Hebel die GLS Bank nutzen kann.

Verzicht auf Inlandsflüge und Flüge für Reisen bis 1.000 Kilometer
internes Nachhaltigkeitsziel sieht eine Reduzierung von Flügen über 1.000 Kilometer um 50 Prozent vor
stetige Reduzierung der anfahrtsbedingten Emissionen der Mitarbeitenden; dazu bietet die GLS nicht nur die Möglichkeit, das Arbeiten von zu Hause vermehrt zu ermöglichen, sondern hat die Umfrage zur An- und Abreise der Mitarbeitenden auch um die Frage ergänzt, welche Hürden beim Umstieg auf den ÖPNV oder alternative klimafreundliche Mobilität bestehen und was die GLS Bank besser machen kann. Die Ergebnisse fließen in die Konzepte für die nächsten Schritte ein.
Stärkung der Nutzung von klimafreundlichen Verkehrsmitteln bei Geschäftsfahrten